2020年初，一場席卷全球的新冠肺炎疫情給我省新型農業經營主體造成極大的影響，也給省農擔公司業務風險防控工作帶來了前所未有的挑戰。為此，省農擔公司搶抓機遇，穩步擴大業務規模的同時，不斷強化業務風險防控。隨著我省疫情得到有效防控，公司風險管理（資產保全）部組成4個專項工作小組，分赴昭通、曲靖、楚雄、玉溪、大理、保山、版納等多個州市，集中力量開展風險化解工作。
一是對臨期重點項目開展保后檢查
專項工作小組聯合各地辦事處對4至6月即將到期的43個重點項目進行實地保后檢查工作，逐戶詳細了解客戶當前經營情況，針對疫情影響情況對客戶后期生產經營和資金使用方面出謀劃策，幫助客戶渡過當前困難時期。
二是對風險預警項目開展化解催收
專項工作小組積極協調當地金融機構，針對一季度受疫情影響出現風險預警的項目開展風險化解催收工作，并通過調整還款計劃、辦理展期、延期停息等方式解決客戶償債資金籌集困難問題。
三是對代償項目開展現場清收
專項工作小組聯合各地辦事處和金融機構對已代償的項目開展集中自主清收工作，實地查看反擔保物情況，并現場對借款人和反擔保人進行法律解釋和勸說，幫助其了解長期拖欠代償款引發司法訴訟的后果和影響。
目前，省農擔公司集中力量開展風險化解工作已初見成效，隨著國內疫情逐步有效控制，省農擔公司將繼續加大風險化解處置力度，多渠道、多角度研究風險化解措施辦法，盡最大努力降低風險業務代償，盡最大可能回收代償資金。