1月31日下午，在云南省第十三屆人民代表大會第一次會議勝利閉幕之后，云南省人民政府在海埂會堂舉行記者會。云南省委副書記、省長阮成發受邀出席記者會，并回答大家關心的問題。在回答人民日報記者提問時，阮成發省長談到了云南“綠色食品牌”將如何打造。
人民日報記者：《政府工作報告》提出打造“綠色能源”“綠色食品”“健康生活目的地”這“三張牌”，請問打造“三張牌”的基礎、條件、目標是什么？
阮成發：我國經濟發展進入新時代，我認為其本質特征就是由高速增長轉為高質量發展。這是一個歷史性的重大轉折，我們要認識它、適應它、抓住它。現在擺在我們面前的一個重要任務，就是云南如何走一條高質量發展之路。通過分析我國乃至世界經濟發展大勢，我們結合省情、揚長避短，彰顯特色、形成優勢，加快構建“傳統產業+支柱產業+新興產業”迭代產業體系，讓“綠色”成為云南產業轉型升級、經濟高質量發展的基本底色。
第一張牌，是打造“綠色能源牌”。能源產業是云南現有支柱產業之一，其中主要是水電清潔能源。綠色能源是我們的一大優勢，由于各種原因，我們沒有把綠色能源利用好，發出的電送不出去，還要請求別人幫助消納，每年都要大量“棄水”“棄電”。怎么把綠色能源用好？就是要打造“綠色能源牌”，大力推動水電鋁材、水電硅材一體化發展，盡快形成產業，切實推動解決“棄水”“棄電”問題。同時，進一步延伸產業鏈，迅速發展新能源汽車產業，下大氣力引進新能源汽車整車和電池、電機、電控等零配件企業，盡快形成完整的產業鏈，爭取把“綠色能源牌”打造成為一大亮點。
第二張牌，是打造“綠色食品牌”。云南高原特色現代農業有良好基礎，但規模小、品牌影響力小、產品附加值低。放眼全國來看農業，當前農業面臨著一場深刻的革命，要抓住這個機遇。第一，一家一戶的小生產與大產業、大市場無法對接。第二，過度使用農藥化肥，單純追求產量增長，這也到了盡頭。第三，農戶的單打獨斗和大市場沒法對接，小市場盲目追求產量，與大市場不對接。如果不迅速轉型升級，我們的農業不可能再上臺階，只能在一個低層次、低水平徘徊。大勢所趨，我們一定要大力推進“大產業+新主體+新平臺”發展模式。加快發展大產業，重點力推茶葉、花卉、水果、蔬菜、核桃、咖啡、中藥材、肉牛等產業做大做強；培育和引進新主體，引進國內外大企業，培育壯大龍頭企業以及農業專業合作社、家庭農場等新型經營主體，用這種新的主體來替代或者改革一家一戶的組織生產；利用互聯網等新平臺，走一條有機化、品牌化、特色化發展之路。有機化盡管很難，但是我們下定決心，克服困難，力爭經過幾年的努力，大幅提升云南農產品的有機生產比重；要形成品牌，按工業化理念發展農業，大力打造具有云南特色、高品質、有口碑的農業“金字招牌”，加快形成品牌集群效應，力爭用幾年的努力，形成幾個千億元級的產業群。為了推動這項工作，我們將加強領導，強力推動，爭取用幾年的時間打好“綠色食品”這張牌，在國內外形成一定的影響力。今后，我們可以自豪地向世人宣傳：你們放心吃云南的食品，云南的食品是安全的，它不打農藥、不施化肥。
第三張牌，是打造“健康生活目的地牌”。我們提出，“健康生活”不只局限于全省各族人民，還包括省內外、國內外追求健康生活的人。我們致力于打造世人健康生活的向往之地，希望他們到云南來生活。所以，我們明確提出打造從“現代中藥、疫苗、干細胞應用”到“醫學科研、診療”，再到“康養、休閑”全產業鏈的“大健康產業”，使云南的藍天白云、青山綠水、少數民族特色文化轉化為發展優勢、經濟優勢。
我想大家注意到了，云南這“三張牌”包含了第一產業、第二產業、第三產業，它的底色就是綠色，這是高質量發展的一個方向。我們要捏緊拳頭、聚焦重點，揚長避短、彰顯特色，久久為功，經過全省上下幾年、甚至十幾年的努力，把“三張牌”真正打造成世界一流品牌。
據云南網